新歲伊始，萬象更新，又到(dao)了總結過往(wang)、展望未來的(de)時刻。2月3日，泰盛恒地產組織召(zhao)開了以“踔(chuo)厲奮發 精益管理——為公司中長期(qi)可持續(xu)發展不懈努力”為主題(ti)的2022年度總(zong)結大(da)會(hui)。公司經營(ying)班子成員、中層(ceng)領導干部及部分(fen)員工代表參加此次大(da)會(hui)。

公司經營班子成員、中層干部領導及部分員工代表參加此次會議

會上，公(gong)司總經理田卓(zhuo)作(zuo)“2022年度(du)工作報告”，回顧(gu)了上一年度(du)公司(si)取得的(de)成績和存在的(de)不足。他提到：“2022年房地產(chan)行業(ye)(ye)整體呈現(xian)繼(ji)續(xu)下行趨勢，疫情反復防(fang)控加碼，行業(ye)(ye)市場持續(xu)低迷，面對艱難的市場環境，公司精細管(guan)控，降耗(hao)增效(xiao)，全(quan)員凝(ning)心(xin)聚力、兢(jing)兢(jing)業(ye)(ye)業(ye)(ye)，圍繞年度目標任務取得了(le)不錯的成績。”

公司總經理田卓作2022年度工作報告

其中(zhong)，2022年營業收入等關鍵經營指標超額(e)完成，各項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設按期推進(jin)，項(xiang)(xiang)目(mu)拓(tuo)展與報批報建(jian)、成本采購、財務管理、計劃運營、審(shen)計等多方面工(gong)作(zuo)持續提升；安(an)全生產環保(bao)與消防安(an)全工(gong)作(zuo)落(luo)實到位，全年未(wei)發(fa)生B級一(yi)般以上事故；黨建暨黨風廉政建設各(ge)項工作(zuo)均持續(xu)開(kai)展，支部規范化(hua)水平進一(yi)步提升。

在肯定成績(ji)的(de)同時，田(tian)卓也(ye)對當(dang)下公司面(mian)臨的(de)問題進行了深(shen)入剖析，如產品去庫存壓力較(jiao)大，土地儲備不足等。直(zhi)面(mian)困(kun)難，逐個擊破，正是2023年公(gong)司(si)將持續發力之處。在談(tan)及公(gong)司(si)2023年度重(zhong)點(dian)工作(zuo)時(shi)，田卓(zhuo)表(biao)示，首(shou)先，要加大產(chan)(chan)品去化(hua)力度，打贏去庫存(cun)攻堅戰，繼續圍繞(rao)商業、車位、公寓庫存(cun)產(chan)(chan)品，采取各種措施，借(jie)力渠道資(zi)源，消化(hua)現有庫存(cun)，加快(kuai)(kuai)資(zi)金(jin)回籠；其次，要及時(shi)啟(qi)動未建項目(mu)(mu)的開發建設工作(zuo)；第三，要聚焦土地儲備，加快(kuai)(kuai)獲取項目(mu)(mu)資(zi)源，以臨沂(yi)、濟南(nan)、青島為重(zhong)點(dian)關注區域，采取多種方式獲取房地產(chan)(chan)開發項目(mu)(mu)資(zi)源。

公司總經理田卓與經營班子成員、各中心負責人簽訂“2023年度經營業績目標責任書”

隨后，田卓與經營班(ban)子(zi)成員、各(ge)中心負責人(ren)簽訂了(le)“2023年度經營業績(ji)目標責任書”，支部書記趙慶芹與(yu)各中心負責人(ren)簽訂了“2023年(nian)度部門黨風廉政建設目標(biao)責任書”。

2023年，公司(si)將(jiang)立足“精益管理年”主題(ti)，以(yi)“去庫存、控成本、提(ti)品質、拓(tuo)新地、防風險(xian)、保安全”為核心，努力完成年度(du)目標(biao)任務，提(ti)高資(zi)產(chan)增長(chang)率，擇(ze)優獲(huo)取新項目土(tu)地資(zi)源，為公司(si)中長(chang)期可持續發(fa)展不懈努力，堅定地向“值得信(xin)賴、令人向往、業(ye)內稱贊”的(de)“三(san)好”房地產(chan)企業(ye)目標(biao)不斷前進。